Vertrauen ist gut, Controlling ist besser - Controlling und Berichtswesen

Schlussfolgerungen ziehen, Fehlentwicklungen vermeiden, Kosten einsparen - auch wenn das Wort Controlling eher Kontrolle impliziert, ist die Einführung eines intelligenten Controllings vorrangig als Steuerungsunterstützung für die Verantwortlichen einer Verwaltung zu verstehen.

Regelmäßige Auswertungen und Bedarfsauswertungen zeigen Fehlentwicklungen auf, lassen betriebswirtschaftliche Schlussfolgerungen zu und tragen erheblich dazu bei, Kosten zu senken. Controlling ist als Korrektiv oder zur Vermeidung unerwünschter Entwicklungen unverzichtbar. Fundierte Problemanalysen sichern zudem die Zielgenauigkeit von anschließenden Maßnahmen der Verwaltungen.

Unsere Beratung ermöglicht neben der klassischen Voll- und Teilkostenrechnung weitere Instrumente des Controllings. Dazu gehören unter anderem Investitionscontrolling, Beteiligungscontrolling und Personalcontrolling. Damit können auch Sie Ihr Controlling zum Leitstand für effizientere Mittelbewirtschaftung ausbauen - Controlling ist eben doch besser.